Diez consejos de Ricardo Salinas Pligo para triunfar en los negocios: el segundo hombre más rico de México construye su imperio

Ricardo Salinas Plyco Ha dedicado toda su vida a cultivar su riqueza. Este es el presente El segundo mexicano más rico, Un poco atrás Carlos Slim. Según el portal Forbes, tiene una fortuna .5 12.5 mil millones.

Todo ese dinero No vino gratis. Muchos fueron los factores que contribuyeron a su impacto Acumulación de capitalAl igual que las inversiones, las subastas gubernamentales ganaron, pero Su propia forma física se ha visto muy afectada.

Sus Mentalidad empresarial Le ha dado los frutos que ha cosechado a lo largo de su vida. Por supuesto, siguió muchas sugerencias que lo convirtieron en el segundo hombre más rico de México, pero Ha impartido sus conocimientos en la mente de nuevos emprendedores. Sigue tu camino.

Una de las herramientas más útiles que proporcionó fue un decálogo Orientar las acciones tomadas en materia empresarial. sin embargo Empresario mexicano Prevenido Lo importante no es solo tener 10 reglas, sino que su valor solo se da cuando les das vida Y cultívalos de la forma más adecuada para que sean fructíferos.

Estos son Diez pasos a seguir, aconsejó Salinas Bligo, para tener éxito en los negocios:

1.- Conocer el negocio es una prioridad. Recomendación Ve tan profundo como puedas para entenderlo completamentePorque si no sabes qué se hará, no es posible implementarlo y explotarlo de la mejor manera.

2.- El propósito central de cualquier negocio es crear cada vez más productos o servicios excelentes. No pienses en pequeño, ni sigas, el propósito es llegar más lejos Crear nuevas satisfacciones para los consumidores. Para saber si se está logrando el objetivo, El punto básico es que las ventas están creciendo, Porque cualquier otro indicador es solo una ilusión óptica.

3.- Para más fuentes de existencia y acumulación, Siempre debes vivir al borde de una economía seria, Luego a Salinas Plyco ”Los recursos nunca se agotan”.

4.- Las oportunidades ocurren solo una vez en la vidaEntonces, si hay algo que lleve al crecimiento, debe tomarlo. Sin embargo, «Más trampa de expansión”. No querrás frustrarte si no puedes conseguir el tono correcto, así que invierte en un buen capo..

5.- Cualquier situación que ocurra en el negocio es responsabilidad del empleador, no de las personas encomendadas específicas.. Esto se debe a ellos Mantener una supervisión cercana y constante, Porque cualquier error cometido recaerá sobre el empleador.

6.- Mejorar los procesos, aumentar los ahorros, aumentar las ventas y reducir los costos son pasos esenciales para hacer crecer un negocio.. Parece complicado, pero Salinas Plyco recomienda seguir el método Kaisen Aprovechar al máximo las competencias de cada empresa.

El nombre de esta estrategia es «Cambiar actualización / editar«Y derivado de Unión de dos kanji japoneses. Este es el proceso más apreciado en el mundo empresarial, y Tiene como objetivo seguir una serie de pasos para descubrir la excelencia laboral de sus usuarios.

7.- Los riesgos son una parte fundamental de la inversión, sin embargo, no deben darse por sentados.. Si está justificado y el negocio tiene una probabilidad razonable de ser rentable, Tienes que ejecutarlo.

8.- No debes cerrarte al mercado nacional. El limite es tuyo. Y así Necesita buscar nuevas fronteras y mercados en el extranjero..

9.- El cliente primero. Los servicios y productos brindados son esenciales Quienes los reciben tienen una amplia garantía de satisfacción. Si tiene alguna duda sobre esto, Piensa siempre en los clientes.

10.- Si en algún momento el negocio es fructífero y se crea una gran riqueza, hay que recordarlo. Que el dinero se ponga al servicio del pueblo. En el momento, La responsabilidad ya no es contigo, sino con los empleados, socios, socios y el público en general..

Las empresas tienen su singularidad. Todos tienen su propia opinión y la mantienen, pero se debe seguir Si estos consejos funcionaron para el propietario de los grupos de Salinas, ¿por qué no probarlos? Es probable que se reduzcan las posibilidades de falla.

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