A eso se refiere normalmente cuando se habla de Hawái. Huawei Technologies, líder mundial en TIC. En el expediente, la compañía es propiedad total de Hawaii Investment and Holding, que tiene dos accionistas: Ren Zhengfai, su fundador y Hawaii Investment and Holding Union. Este arreglo, que el sindicato utiliza como vehículo para registrar la propiedad de las acciones de los empleados, a menudo ha sido una fuente de malentendidos, pero no es necesario porque los sindicatos en China son diferentes de China. De Europa o Estados Unidos.
Ren Zhengfai es un socio personal, pero también participa en el programa de socios empleados. Su participación ha ido disminuyendo a lo largo de los años a medida que se paga a los empleados. Al 31 de diciembre de 2019, el REN tenía un total de 1.04 por ciento. Los empleados suelen tener derecho a comprar acciones de la empresa después de unos años en el puesto. Ahora, la mitad de los 194.000 empleados poseen esas acciones.
¿Cómo se desarrolló el plan de participación de los empleados?
Plan de propiedad de acciones para empleados Huawei, O ESOP, no es único, pero ha recorrido un largo camino desde el inicio de la empresa. Ren fundó la empresa en 1987. Para entonces, tenía 44 años, fue despedido como gerente de una empresa con sede en Shenzhen y su empleador sufrió pérdidas significativas después de las circunstancias. Estaba casi roto.
Ren fundó Hawaii con cinco inversores que contribuyeron con 21.000 yuanes de capital inicial (aproximadamente 4.000.000 en ese momento), que es el mínimo requerido para registrar una empresa. Desde sus inicios, la empresa ha invertido constantemente una gran parte de sus ingresos anuales en investigación y desarrollo. Hubo fracasos y éxitos, y la empresa a veces estuvo cerca de la quiebra.
El fundador de Hawaii, Ren Zhengfi. (Cortesía)
Huawei Estuvo completamente atrasado en sus primeros años, teniendo que competir contra gigantes internacionales y proveedores gubernamentales. La mayor parte del tiempo fue escaso de capital, a menudo adoptó el enfoque de continuar invirtiendo más en investigación y desarrollo. Para aumentar el capital de la empresa, la empresa comenzó a ofrecer acciones virtuales a sus empleados.
Renu no sabe cómo funcionan los planes de accionistas de empleados en Europa o Estados Unidos. Sin embargo, su propio programa ESOP funcionó bien y generó grandes beneficios para que los empleados trabajaran duro. Los empleados de la empresa en los primeros años a menudo cuentan cómo Ren inspiró a los ingenieros con las visiones de Rosie. Como Hawái tuvo un crecimiento explosivo muchos años después, las personas diligentes en los difíciles primeros años vieron crecer exponencialmente el retorno de su inversión. Muchos de ellos ahora son millonarios.
Huawei, Odiado, fueron capaces de romper barreras primero en los mercados rurales y luego en los mercados urbanos y luego en los internacionales.
Fue una mejora que las actividades de los empleados se registraran utilizando el sindicato como vehículo, pero funcionó mejor, principalmente debido a los sindicatos en China y la gran diferencia en Europa y Estados Unidos. Los sindicatos son los encargados de cumplir con el propósito de la ley «promover el bienestar de los empleados», también conocidos como organizadores de actividades deportivas o de ocio para los empleados.
Las acciones eran algo nuevo, y Hawaii fue investigada una vez por emitir acciones a sus empleados. La conclusión es que no hay delito. Lo más importante es que el arreglo anticipado funcionó bien. Hay cambios en los detalles, pero básicamente no es más que un vehículo para registrar la propiedad de las acciones y distribuir el bono.
Hawaii permite que sus empleados se jubilen a los 45 años o antes y posean un número limitado de acciones. Estas medidas generarán mejores ingresos de los que reciben las autoridades chinas después de la jubilación a la edad de 60 años. Estas inversiones de los empleados son similares a las acciones en que generan un flujo de ingresos. Sin embargo, dado que las acciones no se negocian libremente en el mercado, no hay forma de determinar el valor razonable. Sin embargo, dado el importante descuento, son atractivos.
Lo que realmente importa no son los detalles del extraordinario plan de acciones de Hawaii, sino las ofertas que hace. De hecho, ha llevado a los empleados a trabajar más duro, lo que explica gran parte del éxito Huawei.
R.R.R.
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